Vor der Krise überprüfen wir die Angemessenheit von Krisenmanagementsystemen, führen Trainings für die verschiedenen Funktionen im Krisenstab durch und beüben Krisenstäbe in realitätsnahen Szenarien. Unsere Feedbacks sind praxisnah und umsetzbar, so dass sie für unsere Kunden einen direkten Mehrwert haben. In der Krise coachen wir den Krisenstabsleiter, wir begleiten Ihr Krisenteam als trusted advisor oder wir übernehmen Workstreams und arbeiten so dem Krisenstab zu.
Krisenmanagement
Krisen folgen eigenen Regeln. Wir bereiten Sie vor und unterstützen im Krisenfall
Auch wenn jede Krise anders ist: Ein gutes Krisenmanagement ist schnell arbeitsfähig, arbeitet nach vorher definierten Regeln und Standards und hat dies alles regelmäßig geübt. Wir begleiten seit über 25 Jahren Krisenstäbe von großen Werken, KMU und Konzernen, KRITIS-Unternehmen und Family-Offices.
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Wie wir arbeiten
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Umfang der Leistung
Verfassen und Revidieren von Krisenhandbüchern, Konzeption und Durchführung von Trainings für Krisenstabsleiter oder Moderatoren. Wir bieten ebenfalls Trainings für Vorstände und Geschäftsführer an, in denen wir das Thema „Kommunikation in der Krise“ beleuchten.
Wir trainieren Fachstäbe (z.B. Fachstab Kommunikation) und Krisenstäbe und führen Übungen mit den Stäben durch.
In der Krise stehen wir als externe Berater zur Verfügung.